Führung Leadership in Berlin
Wir starten mit der Standortbestimmung: Welche Führungsrolle nehmen Sie heute ein, welche Verantwortung tragen Sie – und wo braucht Ihr Führungsalltag mehr Struktur, Klarheit und persönliche Sicherheit? Von dort aus arbeiten wir an Führungsstilen, Mitarbeitertypen und der Frage, wie Aufgabenorientierung und Mitarbeiterorientierung in der Praxis zusammenpassen.
Im weiteren Verlauf organisieren wir Führungsarbeit konkret: Ziele vermitteln, Mitarbeitende anleiten, Projekte und Aufgaben wirkungsvoll delegieren, Motivation erhalten und Arbeitsfortschritt sichtbar machen. Wir bieten keine abstrakte Führungslehre, sondern eine Praxiswerkstatt für typische Situationen aus Team, Abteilung und Projektalltag.
Ein Schwerpunkt liegt auf Führungsverhalten und Führungskommunikation. Wir betrachten, wie Feedback zeitnah, differenziert und annehmbar gelingt, wie Mitarbeitergespräche vorbereitet und geführt werden und wie Kontrolle im Führungsalltag nicht als Misstrauen, sondern als Orientierung und …
Sie bekommen mehr Souveränität in der Führungsrolle, ein klareres Verständnis für Ihren eigenen Führungsstil und praktische Werkzeuge für die tägliche Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden. Gestärkt werden Führungskompetenz, Kommunikationsfähigkeit, Delegationssicherheit, Motivationsfähigkeit und der Blick für unterschiedliche Mitarbeitertypen. Persönlich entsteht mehr Präsenz: weniger Reaktion aus Unsicherheit, mehr bewusstes Führungsverhalten, mehr Klarheit in Gesprächen und ein stabilerer innerer Kompass für anspruchsvolle Führungssituationen.
Die Führungskräfteentwicklung kompakt ist eine Praxiswerkstatt für die eigene Führungspersönlichkeit. Die Teilnehmenden arbeiten direkt an ihrer persönlichen Führungssituation: Haltung, Führungsstil, Kommunikation, Wirkung im Team, Delegation, Motivation, Feedback und herausfordernde Führungssituationen werden anhand konkreter Erfahrungen reflektiert und weiterentwickelt.
Ziel ist, die eigene Führungspersönlichkeit zu stärken und zentrale Führungsinstrumente nicht nur methodisch zu kennen, sondern passend zur eigenen Rolle und Wirkung einzusetzen. Kurze fachliche Impulse, Standortbestimmung, praktische Reflexion, Erfahrungsaustausch, konkrete Praxisfälle und individuelles Feedback machen das Seminar zu einem konkreten Arbeitstag an der eigenen Führungsidentität.
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse
Peter Harzheim
Alina Arnold
Doreen Lehmann
Zeitmanagement Seminar in Berlin: Arbeitsplatz im Griff
Projektmanagement Methoden Seminar in Berlin: Grundlagen kompakt
Kommunikationstraining Berlin: Klar und souverän sprechen
Projektmanagement Basiswissen Intensiv-Kurs in Berlin
Telefontraining Seminar in Berlin: Profi am Hörer werden
Rhetorik Seminar in Berlin: Starke Reden, klare Botschaften
Kundenservice Seminar in Berlin: Digital und Telefon im Juni
Konfliktmanagement Seminar in Berlin am 2./3. Juni 2026
Führungskräftetraining Grundlagen in Berlin am 8. Mai