Projektmanagement Projektleitung in Berlin
Projektmanagement Basiswissen intensiv
in BerlinDas zweitägige Kompakttraining „Projektmanagement Basiswissen“ richtet sich an Projektmitarbeiterinnen, die die Grundlagen des Projektmanagements erlernen und effektiv in Projekten mitwirken möchten. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in Projektphasen, Aufgabenverteilung, Zieldefinition und Kommunikation. Begriffe wie Meilensteine, Ressourcenplanung und Projektcontrolling werden verständlich vermittelt. Zudem lernen die Teilnehmerinnen, ihren Beitrag in Projekten effizient zu gestalten und …
Nutzwert
Dieses Seminar vermittelt nicht nur grundlegende Methoden des Projektmanagements, sondern betont auch die Bedeutung menschlicher Aspekte in der Projektarbeit. Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch klare Kommunikation, gegenseitige Unterstützung und effektive Teamarbeit den Projekterfolg positiv beeinflussen können. Gleichzeitig stärkt das Seminar die Teamdynamik und Kommunikationsfähigkeit, was zu effizienterer Zusammenarbeit, reibungsloseren Projektabläufen und frühzeitiger Konfliktlösung führt. Dies fördert langfristig die Arbeitszufriedenheit und steigert die Produktivität.
Lernziele
- Grundlagen des Projektmanagements für Projektmitarbeit verstehen
- Effektive Teamarbeit unterstützen
- Kommunikation im Projekt verbessern
- Konflikte im Projekt frühzeitig lösen
- Menschliche Dynamik im Projekt berücksichtigen
Methode
- Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
- Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
- Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
- Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
- Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe
Inhalte
- Einführung ins Projektmanagement
- Definition von Projekten und Zielen
- Projektphasen und -strukturen: Von der Planung bis zum Abschluss
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam
- Projektplanung: Aufgaben, Meilensteine, Zeitplan
- Ressourcenmanagement und Budgetplanung
- Projektkommunikation und Teamarbeit
- Zusammenarbeit und Teamarbeit im Projekt
- Unterstützung für Projektmitarbeiter*innen
- Projektkommunikation und Feedbackkultur: Transparente Kommunikationsstrukturen nutzen und konstruktive Rückmeldungen geben
- Change-Management im Projekt: Umgang mit Veränderungen
- Projektcontrolling und Erfolgskontrolle
Besonderheiten
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse
Konsum & FMCG
- Ärztekammer Hamburg
- BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH
- Bundeskriminalamt
- Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS)
- Landesamt für Geoinformation und Landentwicklung BW
- Landeshauptstadt Düsseldorf
- Ministerium für Soziales, Gesundheit und Integration Baden-Württemberg
- Stadt Flensburg
- Stadt Leipzig
- Wirtschaftsförderung Bochum
IT & Software
- Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen – DGNB e.V.
- Drees & Sommer SE
- Dyckerhoff GmbH
- Geiger und Schüle Projektentwicklung GmbH
- GEWOBAG
- Horst Busch Elektro-Technik GmbH
- Kempen Krause Ingenieure GmbH
- Peutz Consult GmbH
- Remmers Gruppe AG
- Sprint Sanierung GmbH
Gesundheitswesen
- Atos Medical GmbH
- Berufsgenossenschaftliches Unfallkrankenhaus HH
- Deutscher Verband Ergotherapie e.V.
- Deutsches Rotes Kreuz Hamburg mediservice GmbH
- Johanniter-Unfall-Hilfe e.V.
- Klinikum Nürnberg
- Paul-Riebeck-Stiftung zu Halle an der Saale
- Universitätsklinikum Schleswig-Holstein
Kurze Wege zum Seminar
Raum für individuelle Fragen & Themen
kompaktes Wissen für die Praxis
konkretes Feedback & Reflexion
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