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Projektmanagement Changemanagement

Projektmanagement Basiswissen intensiv • 27.10 / 28.10.2026 • Berlin

Einführung ins Projektmanagement - Wissen für die Praxis • Projektmanagement Methoden Grundlagen • Projektplan verstehen • Projektmitarbeit ermöglichen • Kommunikation unter Projektmitarbeitern verbessern • Konflikte im Team lösen • ׇProjektcontrolling Aufgaben meistern • Projekterfolge...

Termin
1. Tag: 27.10.20262. Tag: 28.10.2026
1. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr2. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr
Berlin

1.142,40 € inkl. MwSt.

960,00 € zzgl. MwSt.

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Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Das Seminar vermittelt einen kompakten und praxistauglichen Einstieg in die Grundlagen der Projektarbeit. Die Teilnehmenden gewinnen mehr Überblick über Aufbau, Abläufe und Rollen in Projekten und verstehen besser, wie sie ihren eigenen Beitrag im Projektalltag wirksam leisten können:

  • Projektphasen, Rollen und Zuständigkeiten sicherer einzuordnen
  • Aufgaben, Ziele und Meilensteine besser zu verstehen
  • Kommunikation und Abstimmung im Projekt gezielter zu unterstützen
  • wissen Wie und wo sie in Projekten aktiv mitarbeiten sollen und dürfen
  • den eigenen Beitrag im Projektalltag strukturierter und verlässlicher leisten

Lernziele

  • Projektphasen, Rollen und Zuständigkeiten in Projekten sicher einordnen
  • Ziele, Aufgaben, Meilensteine und Beiträge im Projektalltag klarer verstehen
  • Kommunikation, Abstimmung und Zusammenarbeit im Projekt professioneller unterstützen
  • Eigene Rolle und die der Mitwirkenden besser verstehen, um konstruktiv zusammenzuarbeiten
  • Den eigenen Beitrag in Projekten strukturierter, verlässlicher und wirksamer leisten

Arbeitsformat

Dieses Seminar ist eine Praxiswerkstatt für die eigene Projektrealität im Mittelstand und im öffentlichen Dienst. Die Teilnehmenden arbeiten mit konkreten Projektbeispielen aus ihrem Berufsalltag und übertragen die Grundlagen des Projektmanagements direkt auf typische Situationen aus Projektstart, Planung, Abstimmung, Zusammenarbeit und Projektumsetzung.

Kurze fachliche Impulse, Erfahrungsaustausch, Praxisfälle und direktes Feedback sorgen dafür, dass Projektmanagement nicht abstrakt bleibt. Im Seminar wird konkret daran gearbeitet, Projekte besser zu verstehen, Rollen und Zuständigkeiten klarer einzuordnen und die eigene Mitarbeit in Projekten professioneller zu gestalten.

Inhalte

  1. Projektarbeit verstehen: Was Projekte im Mittelstand und im öffentlichen Dienst ausmacht
  2. Projektphasen im Überblick: Von der Zielklärung bis zum Projektabschluss
  3. Rollen, Aufgaben und Zuständigkeiten im Projektteam sicher einordnen
  4. Ziele, Arbeitspakete und Meilensteine verstehen und im Alltag mittragen
  5. Projektplanung im Blick behalten: Aufgaben, Termine und Abhängigkeiten nachvollziehen
  6. Ressourcen, Prioritäten und Projektrealität: Mitarbeit in Projekten unter laufendem Tagesgeschäft
  7. Kommunikation und Abstimmung im Projekt: Informationen, Rückmeldungen und Schnittstellen professionell gestalten
  8. Zusammenarbeit im Projektteam: Verbindlichkeit, Eigenverantwortung und gemeinsame Arbeitsfähigkeit stärken
  9. Veränderungen im Projekt begleiten: Mit neuen Anforderungen, Anpassungen und Dynamik professionell umgehen
  10. Projektcontrolling verstehen: Fortschritt, Risiken und Steuerungslogik im Projekt nachvollziehen
  11. Den eigenen Beitrag im Projekt wirksam leisten: Projektmitarbeit mit Überblick, Verlässlichkeit und professioneller Haltung

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

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Teilnehmerstimmen - Google Rezension

M S

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Jennifer Sappok

Super Training und vor allem sehr hilfreich :)
25 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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