HR-Seminare Mitarbeitergespräche in Berlin

Onboarding Seminarin Berlin

Das interaktive Training hilft Ihnen die Probezeit gemeinsam mit neuen Mitarbeitern zu meistern. Nach dem Seminar können Sie neue Mitarbeiter leichter in das Team und die Firma integrieren. Sie wissen nach dem Seminar, wie Sie die Einarbeitung neuer Mitarbeiter starten und welche Prioritäten Sie setzen. Sie haben außerdem einen Plan für die gesamte Einarbeitungszeit entwickelt. Ihre neuen Mitarbeiter sind dadurch schnell einsetzbar und von Beginn an motiviert.
Außerdem können Sie nach dem …

Nächsten Termine

Aktuell sind keine weiteren Termine für dieses Thema geplant. Haben Sie interesse dieses Thema als Inhouse Seminar in Ihrer Firma durchzuführen? Gerne erstellen wir Ihnen ein Inhouse Schulungsangebot.

Nutzwert

Sie sind nach dem Seminar in der Lage neue Mitarbeiter schnell in bestehende Teams zu integrieren und für die neuen Aufgaben fit zu machen. Darüber hinaus können Sie den Onboarding Prozess nach dem Seminar unternehmensweit einheitlich gestalten und Standards für erfolgreiches Onboarding setzen.
Nach dem Seminar bieten Sie den neuen Mitarbeiter ein zeitgemäßes Onboarding und die Mitarbeiter fühlen sich von Beginn an wertgeschätzt und werden schneller produktiv. Sie wissen, welche Themen und Inhalte Sie in der Einarbeitungsphase verankern müssen und wie Sie Mitarbeiter auch langfristig motivieren.

Lernziele

Gemeinsam die Probezeit meistern
Neue Mitarbeiter schnell einsetzen können
Gute Integration ins Team und die Firma meistern
Mitarbeiter von Anbeginn motivieren, fordern und fördern können
Neue Mitarbeiter planvoll aufbauen können

Methode

Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

Von Unterschrift bis etablierter Mitarbeiter: die unterschiedlichen Phasen des Onboardings
Der Einarbeitungsplan: Welche Inhalte müssen vermittelt werden?
Die Toolbox für eine gelungene Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Aufgaben der Führung in der Einarbeitungsphase
Das erfolgreiche Zusammenspiel der unterschiedlichen Fachbereiche untereinander
Unterweisungen und Schulungen planen und effektiv umsetzen
Mitarbeiter mit Unternehmensregeln und -Zielen vertraut machen
Arbeitssicherheit und Unfallverhütung von Beginn an absichern
Der Umgang mit Checklisten und Prozessdokumentationen
Mitarbeiter motivieren und eine langfristige Beschäftigung absichern
Dialogprozesse einsteuern und planen