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ProjektmanagementProjektleitung

Projektmanagement Basiswissen intensiv • 25. Nov / 26. Nov 2025 • Berlin

Projektmanagement Methoden Grundlagen • Projektplan verstehen • Projektmitarbeit ermöglichen • Kommunikation unter Projektmitarbeitern verbessern • Konflikte im Team lösen • ׇProjektcontrolling Aufgaben meistern • Projekterfolge...

Termin

1. Tag: 25. Nov. 2025 2. Tag: 26. Nov. 2025
1. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr 2. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr
Berlin

1.142,40 € inkl. MwSt.

960,00 € zzgl. MwSt.

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Nutzwert

Dieses Seminar vermittelt nicht nur grundlegende Methoden des Projektmanagements, sondern betont auch die Bedeutung menschlicher Aspekte in der Projektarbeit. Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch klare Kommunikation, gegenseitige Unterstützung und effektive Teamarbeit den Projekterfolg positiv beeinflussen können. Gleichzeitig stärkt das Seminar die Teamdynamik und Kommunikationsfähigkeit, was zu effizienterer Zusammenarbeit, reibungsloseren Projektabläufen und frühzeitiger Konfliktlösung führt. Dies fördert langfristig die Arbeitszufriedenheit und steigert die Produktivität.

Lernziele

  • Grundlagen des Projektmanagements für Projektmitarbeit verstehen
  • Effektive Teamarbeit unterstützen
  • Kommunikation im Projekt verbessern
  • Konflikte im Projekt frühzeitig lösen
  • Menschliche Dynamik im Projekt berücksichtigen

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

  1. Einführung ins Projektmanagement
  2. Definition von Projekten und Zielen
  3. Projektphasen und -strukturen: Von der Planung bis zum Abschluss
  4. Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam
  5. Projektplanung: Aufgaben, Meilensteine, Zeitplan
  6. Ressourcenmanagement und Budgetplanung
  7. Projektkommunikation und Teamarbeit
  8. Zusammenarbeit und Teamarbeit im Projekt
  9. Unterstützung für Projektmitarbeiter*innen
  10. Projektkommunikation und Feedbackkultur: Transparente Kommunikationsstrukturen nutzen und konstruktive Rückmeldungen geben
  11. Change-Management im Projekt: Umgang mit Veränderungen
  12. Projektcontrolling und Erfolgskontrolle

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Branchenerfahrung

Dienstleistung

  • Arbeiter-Samariter-Bund Deutschland e.V.
  • AWO Soziale Dienste gGmbH
  • BERLINER TAFEL e.V.
  • Deutsch-Französisches Jugendwerk
  • Dreescher Werkstätten gGmbH
  • European Homecare
  • Freie Hilfe Berlin e.V.
  • Kommunaler Sozialverband Sachsen
  • Plan international
  • WJW Wiesbadener Jugendwerkstatt gGmbH

Medien & Verlage

  • ars edition GmbH
  • CARLSEN Verlag GmbH
  • CEWE Stiftung & Co. KGaA
  • Deutscher Ärzte Verlag
  • Ellert & Richter Verlag GmbH
  • Hubert Burda Media Holding KG
  • NDR Media GmbH
  • PMG Presse-Monitor GmbH & Co. KG
  • Presse-Druck-und Verlags- GmbH
  • rbb Rundfunk Berlin-Brandenburg
  • Sony Music Entertainment Germany GmbH

Pharma & Medizintechnik

  • Bencard Allergie GmbH
  • Boehringer Ingelheim Pharma
  • DMG Dental-Material Gesellschaft mbH
  • Dr. Suwelack Skin & Health Care AG
  • Elephant Dental GmbH
  • Galderma Laboratorium GmbH
  • Hermal Kurt Hermann GmbH & Co
  • IBL Gesellschaft für Immunchemie und Biologie mbH
  • Roche Pharma AG
  • W.O.M. WORLD OF MEDICINE GmbH
Alle Branchen sehen
Seminarbewertung basierend auf 3 Teilnehmern

Lernerfahrung

100%

Praxisrelevanz

100%

Fragen beantwortet

100%

Empfehlung

100%

Alles in allem Note:

1,0
Gute Gründen mit uns zu trainieren

Aktuelle Fallbesprechungen aus Ihre Praxis

konkretes Feedback & Reflexion

kompaktes Wissen für die Praxis

teilnehmerzentriert im Dialog

Kurze Wege zum Seminar

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