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ustart der Projekteaufträge nach Homeoffice – Präsenzseminar Projektmanagement unterstützt bei der effektiven Planung, Steuerung sowie Umsetzung

Unsere Wake-Up-Seminare für die erfolgreiche Um- und Durchsetzung der „liegen gebliebenen“ Projekte - für Projektmanager zum Thema erfolgreiche Projektführung, agile Projektarbeit und effiziente Managementwerkzeuge

Raus aus dem Homeoffice – rein in die Arbeit und das Projekt mit dem ganzen Team erfolgreich umsetzen. Bei Startschwierigkeiten unterstützen unsere erfahrenen Managementtrainer mit praxisbezogenen Präsenzseminaren.

Das 2tägige offene Projektmanagement Seminar „Projekte erfolgreich umsetzen“ vermittelt den Teilnehmerinnen die Grundlagen der Projektplanung, Projektorganisation und der konkreten Projektarbeit im Team.

Kick-Off des eigenen Projektes

Die Schulung am 07. und 8. Juli in Hamburg und am 14. und 15. Juli in Köln ist gerade für diejenigen geeignet, die in der Verantwortung für die Planung eines bestehenden oder neuen Projektes direkt nach dem Re-Start, denn unsere Projektmanagement Trainer stellen den Teilnehmern  - neben der Planung und Organisation, um den Kick-Off des Projektes zu meistern – nützliche Projektmanagement-Werkzeuge vor.

Schwerpunkt der Schulung liegt im effektiven Management der Projekte im Unternehmen - effektive Planung, Steuerung, Umsetzung und Kontrolle der Projekte – besonders für Projektmanager. Darüber hinaus  erarbeiten sich die Seminarteilnehmerinnen das Verständnis für die speziellen Aufgaben als Projektleiter in den unterschiedlichen Phasen der Projektarbeit.

Kontrolle über und von Projekten

Ein zentrales Thema des Projektmanagements ist die Strukturierung der Projektarbeit in konkrete Teilaufgaben mit klaren Verantwortlichkeiten durch den Projektstrukturplan und die Projektsteuerung mit Projektphasen und Meilensteinen.

Präsenzseminar mit eigenem Projektthema

Unsere Managementtrainer verzichten bei den offenen Seminaren auf monotone PowerPoint-Präsentationen, sondern setzen den primären Fokus auf die praktische Fallarbeit sowohl mit interaktiven und anwendungsbezogenen Gruppen- und Einzelarbeiten als auch Fallarbeit mit Auswertungen und Transferhilfen für den Alltag.

Pluspunkt: In unserem Projektmanagement Seminar kann unmittelbar mit dem eigenem Projektthema, unterstützt durch Seminargruppe und unsere erfahrenen Trainer, gearbeitet werden und zeigt dabei die Bedeutung der Projektkommunikation als wichtiges Hilfsmittel der Akzeptanzsicherung.

Weitere Termine für das Projektmanagement-Seminar für den August sind bereits jetzt schon angefragt und gebucht – unter anderem in Berlin und in Stuttgart.

Teilnehmerstimmen:
  • Angenehme Lernerfahrung durch kleine Gruppe

  • schön, dass wir unsere persönlichen Fälle einbringen konnten

  • Verständlich erklärt mit vielen guten Übungsaufgaben zum noch besseren Verständnis

  • Viel Raum für individuelle Lösungsansätze vorhanden

  • Ich habe den Umgang mit schwierigen Situationen und Kunden gelernt

Haben Sie Fragen?
Wir bieten: Offene-Seminare

Einfach schnelle Verfügbarkeit regelmäßig bundesweit in allen Metropolen • Alle klassischen Softskill Themen als Tageskurse • Interaktives Seminarformat statt Vorlesung • Konkretes Wissen für die Arbeitspraxis • Nur festangestellte Trainer

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Wir bieten: Inhouse-Seminare

Individuelle Personalentwicklung bei Ihnen vor Ort • Maßgeschneidert auf den Bildungsbedarf Ihrer Mitarbeiter • Auf Grundlage von Arbeitspsychologie und der Betriebswirtschaftslehre • Konkrete Handlungsempfehlungen & Umsetztungstrategie • Umfangreiche Branchenerfahrungen

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Wir bieten: Impuls-Vorträge

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