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Konflikte Verhandlung in Berlin

Konfliktmanagement Seminarin Berlin

Dieses interaktive Kommunikationstraining – Konfliktmanagement Seminar bietet Ihnen einen guten Einstieg mit Übungsgelegenheit zu folgenden Themenfeldern: Konfliktursachen, Erkennen von Konflikten, Argumentationsstrategien, Konfliktlösungsmöglichkeit, Gesprächsführung in Konfliktsituationen.

In diesem Kommunikationstraining zu Konfliktgesprächen lernen Sie, mit den eigenen und den Emotionen Ihrer Dialogpartner besser umzugehen, den eigenen Standpunkt angemessen zu vertreten, Konflikte lösen und …

Nächsten Termine

Nutzwert

Das Seminar bietet Ihnen Werkzeuge und Techniken für eine angemessene Gesprächsführung in Konfliktsituationen sowie eine klare Sicht auf das eigene Verhalten und die eigenen Dialog-Strategien.

Das Seminar zeigt Ihnen Wege auf, Auslöser von Konflikten rechtzeitig zu erkennen, sich gegen verbale Angriffe besser zu schützen und kontroverse Standpunkte fair auszutauschen, um Konflikte leichter zu lösen und Eskalationen möglichst vermeiden zu können.

Lernziele

  • Mut zum fairen Streiten finden
  • Durchsetzungsfähigkeit verbessern, Konfliktscheu überwinden
  • Mit den Emotionen in Konfliktsituationen besser umgehen können
  • Konflikte konstruktiv lösen
  • Konfliktreduzierende Gesprächsführung beherrschen

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

  1. Auslöser von Konflikten kennen: z.B. Stereotype und Vorurteile, unterschiedliche Ziele, Einstellungen und Werte, verschiedene Blickwinkel und Kulturen
  2. Konflikte besser wahrnehmen / Interpretationen vermeiden: Selbstbild und Fremdbild
  3. Die eigenen Konfliktknöpfe und die anderer Personen kennen
  4. Eskalationsstufen von Konflikten: Eigene Handlungs-/Wahlmöglichkeiten
  5. Konstruktiver Umgang mit Emotionen
  6. Konfliktbewältigung mit Kunden, Kollegen und Mitarbeitern
  7. Typgerechte Konfliktlösungsstrategien
  8. Eskalation vermeiden: Deeskalierender Einsatz von Frage- und Feedbacktechniken
  9. Konflikte als Chance: Konfliktfähigkeit und Streitkultur
  10. Professionell streiten: Balance zwischen Emotion und Sache finden
  11. Notausgang für Konflikte
  12. Win-Win-Lösungen entwickeln

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Branchenerfahrung

Konsum & FMCG

  • Ärztekammer Hamburg
  • BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH
  • Bundeskriminalamt
  • Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS)
  • Landesamt für Geoinformation und Landentwicklung BW
  • Landeshauptstadt Düsseldorf
  • Ministerium für Soziales, Gesundheit und Integration Baden-Württemberg
  • Stadt Flensburg
  • Stadt Leipzig
  • Wirtschaftsförderung Bochum

Bau & Architektur

  • ALBA Management GmbH
  • B&W Energy GmbH & Co. KG
  • FE Energiesysteme GmbH
  • Fraunhofer-Einrichtung für Energieinfrastrukturen und Geotechnologien IEG
  • G+E Getec Holding GmbH
  • HEG Hamburger Entsorgungsgesellschaft
  • Nehlsen Industrieservice GmbH & Co. KG
  • RTS Wind AG
  • Stadtwerke Arnsberg GmbH
  • Stadtwerke Düsseldorf AG

Gesundheitswesen

  • Atos Medical GmbH
  • Berufsgenossenschaftliches Unfallkrankenhaus HH
  • Deutscher Verband Ergotherapie e.V.
  • Deutsches Rotes Kreuz Hamburg mediservice GmbH
  • Johanniter-Unfall-Hilfe e.V.
  • Klinikum Nürnberg
  • Paul-Riebeck-Stiftung zu Halle an der Saale
  • Universitätsklinikum Schleswig-Holstein
Alle Branchen sehen
Seminarbewertung basierend auf 228 Teilnehmern

Lernerfahrung

100%

Praxisrelevanz

100%

Fragen beantwortet

100%

Empfehlung

100%

Alles in allem Note:

1,0
Gute Gründen mit uns zu trainieren

kompaktes Wissen für die Praxis

Zentral gelegene Veranstaltungsorte

themenzentrierter Erfahrungsaustausch

konkretes Feedback & Reflexion

Aktuelle Fallbesprechungen aus Ihre Praxis

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